FINANCEIRO

O objetivo principal é levar soluções financeiras e estrategicas propondo alternativas e melhorias para a empresa, visando a maximização dos lucros e a proteção do ativos financeiros da empresa. O preparo em conjunto com as ações e procedimentos que envolvem analise de empresas, cuja a finalidade é buscar melhorar os resultados da empresa e focar em um melhor retorno para a empresa, buscando o entendimento dos custos e impacto que cada um deles traz a sua empresa.

Veja abaixo o que podemos oferecer para sua empresa:

Consultoria Financeira Empresarial

Tem como objetivo principal levar soluções financeiras estratégicas e propor alternativas de ajustes e melhorias, visando sempre a maximização do lucro e a proteção dos ativos financeiros de pequenas e médias empresas, o preparo em conjunto de ações e procedimentos que envolvem análise, planejamento, controle de atividades e decisões financeiras das empresas, cuja finalidade é maximizar os resultados decorrentes de suas atividades. Realizamos a incessante busca pelo entendimento dos custos e impacto que cada um deles traz a sua empresa. Verificamos as inúmeras alterações de leis e regulamentações e a fragmentação das atividades, buscando de forma construtiva uma análise de todas peculiaridades da empresa em um conhecimento especializado para auxiliá-las a obter o melhor resultado dentro da LEI.

Gestão de Custos

A proposta da gestão de custos, vai além das análises e ações esporádicas para redução de custos. Envolve a criação de modelos robustos para apuração e monitoramento dos custos, assim como a estruturação de um processo para execução sistemática de ações para redução de custos.

Através de um modelo de custeio bem estruturado, pode-se analisar:

Os custos de processos, departamentos, unidades de negócio, produtos e serviços
Indicadores de tendência que monitoram custos totais e unitários de cada processo e atividade

Para apoiá-lo na implantação do processo de gestão de custos, nossa consultoria financeira oferece serviços para:

Estruturação e implantação de soluções de custeio baseado em atividades
Estruturação e implantação de soluções de custeio personalizadas, através dos princípios e métodos de custeio mais adequados à sua empresa: integral, absorção, variável, ABC, departamentalização
Implantação de programa de entendimento e possíveis redução de custos
Estruturação e treinamento de equipes internas responsáveis pelo programa de redução de custos
Análise da estrutura de custos da empresa e identificação de oportunidades para redução de custos

Reestruturação e Organização Financeira

Iremos criar processos para que um especialista em pequenas e médias empresas realize a atividade de implantação, acompanhamento e controle durante todo o período que prestaremos o serviço de reestruturação.

Dentre outras atividades, nossos consultores financeiros estão preparados para:

Estruturar e reestruturar áreas e departamentos (financeiro e administrativo).
Entender e verificar possíveis redução sobre os gastos operacionais.
Melhorar a lucratividade e a rentabilidade empresarial.
Criar indicadores de desempenho que permitirão acompanhar a produtividade e o desenvolvimento da empresa.
Melhorar os resultados da empresa utilizando os recursos já disponíveis.
Alinhar os trabalhos executados com a estratégia da empresa.
Definir preço de venda através de verificação do seu Overhad.
Verificar a meta de faturamento de ano para obter o ponto de equilíbrio.

Vamos falar sobre sua empresa